Резюме в сфере консалтинга, стратегического развития в Доброполье

Разработка технического задания на проектирование нового углеобогатительного предприятия (здание главного корпуса, здание радиальных сгустителей, насосная, пункт погрузки, крытые склады готовой продукции и рядового угля и т.д.) мощностью 6 млн. тонн в год. Участие в проектной группе по заключению договора с китайскими партнерами на поставку технологического оборудования (насосные агрегаты, центрифугальные установки, грохоты, гидроциклоны, флотационные машины, камерные фильтр-прессы т.д.). Командировки в Китай, проведение технических совещаний на стороне проектировщика и поставщика оборудования, инспектирование китайских заводов производителей оборудования. Проведение переговоров с проектными институтами и поставщиками оборудования. Составление годового бюджета на поставку материалов (нормируемых и постоянных). Контроль за выполнением строительных работ, за подрядными организациями и ходом строительства от момента заказа материала и оборудования, до конечного выполнения работ на всех объектах технологического комплекса. Составление организационной структуры предприятия, подбор персонала.

- Создание сайтов на самых популярных CMS - Настройка плагинов, технические настройки - Наполнение контентом

Консультации по франчайзингу

Развитие рынка франчайзинга

Антикризисное управление. Договорная работа. Организация предпроектных работ. Бюджетирование (функциональные бюджеты ЦФО).

Антикризисное управление. Договорная работа. Организация предпроектных работ. Бюджетирование (функциональные бюджеты ЦФО).

Разрешение сложных арбитражных дел, консультации дилерских сетей, контроль по взысканию дебиторской задолженности в досудебном и исполнительном порядке..

- Годовое и месячное планирование бюджета двадцати одного структурного подразделения, с общей суммой свыше 1,5 млрд. грн.; - Разработка системы планирования затрат с точностью выполнения в 95 %; - Ежедневный мониторинг выполнения бизнес и текущего плана затрат структурных подразделений предприятия; - Разработка и внедрение мероприятий направленных на снижение затрат ТОиР основных и вспомогательных фондов предприятия; - Подготовка аналитической отчетности для руководителей высшего звена; - Проведение еженедельных совещаний по бюджетированию с участием руководителей высшего звена; - Разработка регламентов по бюджетированию и текущему планированию затрат.

Наладил поставки огнеупоров на ряд заводов, провел положительные испытания огнеупорной продукции, контролировал соблюдение технологических норм при эксплуатации поставляемых огнеупоров. Изучал потребность заводов в новой огнеупорной продукции.

Грамотный, ответственный, адекватный. Оперативность принятия решений в условиях вариативно-конфликтных ситуаций – достаточная, аналитический подход к решению поставленных задач, системный анализ в определении эффективности требуемого конечного результата. Здоровое чувство юмора, аккуратный, в меру спортивен, скромен, мотивирован. Уверенный пользователь ПК. Водительское удостоверение категории «В», стаж управления автомобилем с 1988г.

1 Проведение полевых и кабинетных исследований 2 Создание баз данных, их обработка. 3 Составление сводных таблиц и их аналитическое сопровождение

После многолетней практики в области управления основными данными, я решила, что это подходящее время для изменений и новых возможностей. Завершение последнего крупного проекта, было одним из самых интересных и сложных периодов в моей жизни. Мы создали единую базу данных клиентов, поставщиков и номенклатурных позиций для Группы Метинвест. Значительно повысили качество данных и информационной безопасности, модернизировали управление основными данными для более чем 20 компаний Холдинга. Теперь я хочу поделиться опытом, расширить мои знания и обрести новые.

• управление проектом в части внедрения единых справочников Контрагенты, Продукция, Персонал и МВЗ на базе системы SAP MDM и портальной разработки (SAP NetWeaver Portal), для предприятий Холдинга и ведение дальнейшей операционной деятельности по справочникам. • работа по договорам Управляющей компании с использованием учетной системы «Акцент-Бухгалтерия 7.0 SQL». • работа с номенклатурными данными Управляющей компании с использованием учетной системы «Акцент-Бухгалтерия 7.0 SQL». • разработка методологической базы по управлению основными данными и по работе с договорными документами (регламенты, положения, процедуры, инструкции, программы обучения). • управление данными единого календаря закупок (ЕКЗ) • управление процессом квалификации поставщика на базе системы SAP MDM и портальной разработки (SAP NetWeaver Portal) • участие в разработке и внедрении системы управления поставщиками в рамках отдельной категории МТР/услуг, используя решения SAP Supplier Lifecycle Management (SLC), ведение дальнейшей операционной деятельности и адаптация модуля для бизнес требований.

Разработка, заключение и сопровождение договоров с отечественными и зарубежными организациями, специализирующимися на выполнении ремонтов, и тех. обслуживанию; Работа со счетами, налоговыми накладными, актами и т.д.; Контроль над выполнением пунктов договора, выставление претензий; Ведение диалога с такими организациями; Достижения: Отмечен, как активный участник программы "Молодые лидеры Метинвеста", награжден сертификатом

Разработка бизнес-планов. Консультации по разработке бизнес-планов. Все только через интернет. Большой опыт.

Выполняемые функции: • Разработка и реализация ИТ стратегии компании в соответствии со стратегией развития бизнеса- более 20 серверов,200 пользователей 4 филиала; • Бюджетирование и оптимизация ИТ затрат. Стандартизация ИТ оборудования, организация прозрачного учета ИТ активов. • Управление персоналом: подбор, обучение, развитие персонала отдела. • Разработка и организация работы ИТ отдела согласно договоров об уровне обслуживания (SLA); • Обслуживание парка компьютерной техники - около 200 единиц; • Обслуживание парка серверов и СХД - HP DL 160, HP DL380 storage HP D2700 В процессе работы: • Оптимизировал затраты на технику и что куда более важно они теперь систематизированы (начали вестись инвестиционный и операционный бюджеты отдела ИТ). • Оптимизированы затраты на печать – в итоге операционная часть снизилась в 2 раза. • Спланировал и произвел модернизацию парка компьютерной и оргтехники; • Спланировал и произвел полную модернизацию серверного оборудования - добился 0 времени простоя; • Внедрил стандарты обслуживания для филиалов- движение техники, расходных материалов и т.д. эффективность выросла в 2 раза. • Разработал и внедрил проект по объединению всех филиалов в единую структуру на оборудовании Mikrotik и Cisco. • Внедрил систему электронных факсов Hylafax.(отправка факса одной кнопкой прямо из клиентского приложения из любой точки сети)

Обязанности: -идентификация, количественная и качественная оценка, управление и контроль уровня кредитного риска, а также других рисков по операциям Банка, кредитным проектам, расчет страховых резервов путем подготовки выводов службы с учетом выводов профильных подразделений Банка, а также предложений по минимизации рисков. - Контроль правильности оценки и своевременности переоценки финансового состояния и категории риска заемщиков. - Анализ предлагаемого залогового обеспечения (ликвидность, структура, достаточность, адекватность, расчет дисконта). - Участие в разработке внутрибанковских нормативных документов, которые определяют политику управления рисками, а также залоговую политику. - Анализ и контроль концентрации рисков существующего кредитного портфеля, залогов, сформированных страховых резервов, мониторинг проблемных активов Банка. - Работа со страховыми компаниями (анализ деятельности страховых компаний, оценка финансового состояния). - Проведение стресс-тестирования, установление лимитов кредитования на банк-корреспондент. - Оценка, переоценка залогового имущества, согласование оценок независимых оценочных компаний и контроль за проведением мониторинга залогового имущества. - контроль размера несоответствия между активами и пассивами Банка, контроль за соблюдением обязательных нормативов ликвидности и резервирования средств на корреспондентском счете. Достижения: написание и внедрение залогового и страхового положения Банка, написание и передача заключений риск-менеджмента по крупным и небольшим заемщикам для принятия решений кредитного комитета на сумму кредита более 3 000 000 грн., проведение оценок и переоценок залогового имущества, успешное проведение стресс-тестирования.

Формирование стратегии и проведение программы совершенствования производственной деятельности: Создание системы управления программой совершенствования производственной деятельности Организация сбора и экспертной оценки предложений, направленных на повышение эффективности производственного процесса Осуществление контроля реализации и достижения ключевых показателей эффективности проектов по совершенствованию производственной деятельности Мониторинг основных технологических процессов Проведение анализа эффективности использования производственных мощностей Оценка резервов производственной деятельности предприятия Выявление и содействие ликвидации «узких» мест на всех стадиях технологического цикла Тренинги и курсы: «Оценка инвестиционных проектов» (Ernst&Young); «Комплексная программа обучения» (Baltic Training Group); «энергосбережение, энергоменеджмент. энергоаудит (Донецкая энергосервисная компания); «Бережливое производство» (TLZ Partners LTD); «Методы управления проектами» (Академия управления проектами).

Опыт работы 2001- 2005 ПАО «Ясиновский коксохимический завод» - монтажник металлоконструкций 5 разряда. 2005- июль2014 ПАО «Ясиновский коксохимический завод» - инженер по качеству отдела менеджмента качества. Июль2014 — по настоящее время ПАО «Ясиновский коксохимический завод» - помощник председателя правления по СМК (представитель руководства по качеству). Профессиональные навыки и знания Успешный опыт разработки внедрения и совершенствования СМК на основе стандарта ISO 9001 на 2х предприятиях: ПАО Ясиновский коксохимический завод ЧАО Макеевский коксохимический завод Успешный опыт разработки внедрения и совершенствования СМК на основе стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 на ПАО Ясиновский коксохимический завод. Уверенный пользователь ПК (MS Office: Word, Excel; Internet) Участие в многочисленных семинарах, проводимых фирмами ТЮФ Норд-Украина, Интерсертифика (Украина), Интерсертифика (Россия).

1. Вывод на рынок новой ТМ (альтернативное автомобильное топливо EXTRA); 2. Вся деятельность, связанная с рекламой и имиджем предприятий, ТМ (размещение рекламы в масс-медиа, наружной рекламы и других ATL; работа с корпоративным сайтом, соц.сетями, обеспечение участия в выставках, заказ pos материалов и сувенирно-подарочной продукции, ребрендинг АЗС, выпуск корпоративной газеты, участие компании в различных pr-проектах, частичный дизайн рекламных материалов, работа с подрядчиками...))); 3. Планирование, бюджетирование, отчетность; 4. Обеспечение участия компании в pr-мероприятиях (в том числе, экологических), направленных на узнавание компании и усилении ее имиджа; 5. Сопровождение открытия новых АЗС (поиск АЗС, ребрендинг, разработка корпоративных стандартов, подбор персонала, обучение персонала); 6. Разработка мотивационных программ для персонала, организация корпоративных мероприятий; 7....

Организация BTL и промо-акций, поиск и работа с клиентами, скриптизация продавцов, проведение презентаций, разработка маркетинговых планов и программ по продвижению на рынке.

Обеспечение достоверного учета потребленного природного газа всеми категориями потребителей. Организация работы с потребителями природного газа (заключение договоров, актов приема-передачи, организация проверок узлов учета природного газа, контроль за дисциплиной газопотребления). Разработка нормативных документов, касающихся взаимодействия в работе различных структурных подразделений предприятия. Непосредственное участие в метрологической деятельности предприятия. В июне 2012 года внедрение на предприятии информационной системы дистанционного снятия показаний счетчиков "Баланс".